Einer von sieben Menschen auf der Welt ist neurodivergent.
Wie bringen Sie das Beste aus ihnen heraus?
Sicherlich beschäftigen oder beaufsichtigen Sie bereits neurodivergenten Menschen!
Das können die Menschen sein, die sich bereits mit Asperger, ADHS oder Legasthenie bekannt gemacht haben, aber vielleicht auch die Person, die sich mit Dingen beschäftigt, die seltsam erscheinen, aber letztlich für ein Projekt von großer Bedeutung sind.
Oder sie sind die ultraschüchternen Zahlenjongleure, die die kritischen Details erkennen, die alle anderen übersehen, aber die Büropartys immer früher verlassen.
Oder sie sind der Unternehmer, der sich vor Jahren bei Ihrem Unternehmen beworben hat, die Stelle nicht bekam und dann ein Einhorn gründete. Sie ärgern sich immer noch darüber, dass Sie ihn nicht engagiert haben, als Sie die Chance dazu hatten.
Neurodivergenten Menschen sind meistens hochbegabt, insbesondere in bestimmten Bereichen.
Einige Neurodivergenzen tauschen Details gegen globales Denken aus; zum Beispiel glänzen Menschen mit ADHS bei der Entwicklung neuer Ideen, während Menschen mit Legasthenie ein natürliches Talent für räumliches Denken und Design haben.
Einige Neurodivergenzen tauschen das große Ganze gegen feine Details ein; so haben Menschen mit Autismus/Asperger-Syndrom unter anderem eine außergewöhnliche Fähigkeit, sich auf Aufgaben zu konzentrieren und Muster zu erkennen, die anderen entgehen.
Jeder neurodiverse Mensch profitiert von einem Arbeitsklima, in dem man von ihm nicht erwartet, dass er in ein vorgefertigtes Schema passt, und in dem er seine einzigartigen Stärken zeigen kann.
Wie ich helfen kann:
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Ich arbeite mit neurodivergenten Menschen zusammen, um ihre Stärken und Herausforderungen zu erkennen, ihre Erfolgsstrategien zu entwickeln und den Umgang mit Kollegen und Vorgesetzten am Arbeitsplatz zu erleichtern.
Ich biete auch Einzelcoaching an, für alle, die sich mit Neurodiversity beschäftigen wollen, unabhängig davon, ob sie selbst betroffen sind.
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Für Teams, in denen auch neurodiverse Menschen arbeiten, biete ich Gruppencoaching an, um effektive Kommunikations- und Kooperationsstrategien zu entwickeln und ein neuroinklusives Arbeitsumfeld zu schaffen.
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Ich biete Trainings zur Neuroinklusivität für Unternehmen an, die sich mit Königswegen für die Einstellung, Erhaltung und Unterstützung neurodiverser Mitarbeiter sowie mit Strategien zur Gestaltung einer inklusiven Arbeitsplatzkultur beschäftigen.
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Ich biete massgeschneiderte Dienstleistungen für Organisationen an, die ihre Prozesse der Neuro-Inklusion verbessern wollen. Dazu gehören die Analyse der aktuellen Lage, die Entwicklung angepasste Strategien und Aktionspläne sowie die kontinuierliche Unterstützung und Begleitung bei der Umsetzung.
„Jeder profitiert davon, wenn Neurodiversität bei der Arbeit begrüßt wird. Die einzigartigen Fähigkeiten, kognitiven Stärken und frischen Ideen einer neurodiversen Arbeitskraft sind genau das, was Unternehmen brauchen, um sich weiterzuentwickeln und erfolgreich zu sein.“
– Richard Branson, Unternehmer und Legastheniker
Diese Firmen wurden von Menschen mit neurodivergenten Menschen gegründet:
Virgin Group — Richard Branson, Legastheniker.
IKEA — Ingvar Kamprad, Legastheniker.
Charles Schwab Corporation — Charles Schwab, Legastheniker.
The Body Shop — Anita Roddick, Legasthenikerin.
Microsoft— Bill Gates, ADHD.
Apple — Steve Jobs, Legastheniker.
Pokémon — Satoshi Tajiri, Asperger’s
Diese Unternehmen sind dafür bekannt, dass sie gezielt neurodivergente Mitarbeiter aufnehmen wollen:
JPMorgen Chase
Dell
Ernst & Young
Goldman Sachs
Google
GCHQ (der britische Geheim- und Antiterrorismusdienst)
Universal Music